Quando nel 2007 Apple presentò iPhone, non lanciò soltanto un nuovo telefono. Cambiò la forma dell’oggetto, il modo di interagire con la tecnologia, l’architettura delle interfacce e da quel momento, tutto il settore iniziò ad adeguarsi.

Avevamo promesso versioni più leggere del Recappone, quindi eccolo qui: il primo Recappino 2026, per raccontare cosa stiamo combinando in Rawr.

Questo è un articolo un po’ diverso dal solito: è una riflessione su che tipo di designer eravamo e siamo diventati.

L’idea del “recappone” è nata in un pomeriggio d’autunno, nel nostro studio di Padova. Un nome provvisorio che fin dall’inizio sapevamo sarebbe diventato definitivo, perché ci somiglia: diretto, ironico e informale.

Il mondo della tecnologia ha un’ossessione ricorrente: ogni nuovo dispositivo deve essere per forza un prodotto “rivoluzionario”, destinato a cambiare il mondo e a rendere irrilevante ciò che c’era prima.

Spesso i progetti vengono gestiti e sviluppati “a compartimenti stagni”. Ma cosa significa esattamente? Significa che l’azienda suddivide e isola il lavoro tra i diversi team interni – marketing, R&D, sales, customer support – e talvolta anche consulenti esterni.

Nel mondo del design, c’è un concetto che torna come un tormentone estivo: Design Sprint. Viene spesso considerato la panacea che risolve tutti i problemi di tempo, budget e prodotto. Peccato che, nella realtà, le cose siano un po’ più complesse di quello che sembrano.

Per rispondere a questa domanda siamo partiti da un’esperienza quotidiana: il pagamento di un prodotto tramite app. Un’azione familiare, ma tutt’altro che banale se la guardiamo dal punto di vista del design.

L’accessibilità non è un check da spuntare alla fine del progetto: è un mindset progettuale da adottare fin dall’inizio. Wireframe, UI kit, copywriting, test: ogni fase è un’occasione per progettare includendo tutte le persone.Questo approccio non è un favore che facciamo a qualcuno: è una responsabilità professionale.

Siamo tornati sui banchi di scuola per seguire un corso sull’AI applicata al design, organizzato dal Parco Scientifico e Tecnologico Galileo. Un’immersione totale nel mondo dell’intelligenza artificiale, tra tool, test ed esperimenti vari.

Comprendere il comportamento umano è complesso, le persone agiscono spesso in modo irrazionale. Ma questo non deve scoraggiare, bensì stimolare ad approfondire contesti, modelli mentali e obiettivi – consci e inconsci – degli utenti. Perciò questo articolo nasce per ribadire l’importanza della User Research raccontando la nostra esperienza diretta e qualche episodio di vita professionale realmente accaduto.

Dopo mesi di interminabile attesa arriva un semplice pack di cartone, abbastanza anonimo... o almeno così pensiamo, fino a quando ci accorgiamo che, mentre apriamo il pacco, appare il musetto di un coniglio e le sue orecchie si alzano, come a dirci che è sveglio e pronto a giocare – siamo sempre più in hype!

Quando nasce un’idea e in che modo si sviluppa? Nell’immaginario comune l’inizio di un progetto è spesso associato a un’illuminazione improvvisa, a una scintilla che illumina il cammino o all’estro di un singolo.

Con MVP si intende la versione di un prodotto digitale (app, software o sito web) lanciata sul mercato con funzionalità di base che, successivamente, possono essere ulteriormente sviluppate. L'obiettivo? Raccogliere i primi feedback dagli utenti e dal mercato, riducendo tempi e costi di sviluppo.

Nel mondo del design si sentono spesso utilizzare termini come User Centric Design, Design Thinking, Co-design e Design Sprint. Questi servizi vengono venduti da molte agenzie e sono oggetto di centinaia di articoli, libri e guide di designer, esperti di marketing e startupper. Tuttavia...

“Strano nome per uno studio di design, ma mi piace, suona bene”. Quando abbiamo iniziato a condividere il nostro progetto, questo è stato il commento più comune di famiglie, amici e collaboratori. Il nostro è stato: “Mi sa che abbiamo colpito nel segno: habemus nomen”.